Ритуал 4. Не противься переменам.
Выполняя ежедневно одно и то же, не получишь новых результатов. Чтобы изменить результаты, нужно изменить то, что ты делаешь. Большинство руководителей реагируют на перемены лишь двумя способами: борются с ними или бегут от них.Но есть и третий способ. Именно его предпочитают лидеры-видящие. Они приспосабливаются к переменам и, поступая так, используют их для своей пользы.
Чтобы победить, нужно сначала уступить. Вместо того чтобы идти против перемен, следует идти вместе с ними. Будь более гибким, более открытым, более восприимчивым. Шагай в ногу с переменами, приспосабливайся к ним. Вливайся в поток новых тенденций.
Адаптироваться — значит сначала преодолеть неуверенность и тревогу, которую несут перемены, а затем смело двигаться вперед. Это значит рассматривать неудачу как элемент маркетингового исследования. Это значит понять, что, претерпевая неудачу, ты совершенствуешь свои способности, а перемены — это шанс для твоей фирмы стать более сильной, чем она была прежде. Это значит упорно двигаться к намеченной цели, Пока она не будет достигнута. Успех — это игра случая, а неудача — часть этой игры. «Стрела, пронзившая глаз быка, — это результат сотни промахов» (буддийская пословица).
Выполняя ежедневно одно и то же, не получишь новых результатов. Чтобы изменить результаты, нужно изменить то, что ты делаешь. Большинство руководителей реагируют на перемены лишь двумя способами: борются с ними или бегут от них.Но есть и третий способ. Именно его предпочитают лидеры-видящие. Они приспосабливаются к переменам и, поступая так, используют их для своей пользы.
Чтобы победить, нужно сначала уступить. Вместо того чтобы идти против перемен, следует идти вместе с ними. Будь более гибким, более открытым, более восприимчивым. Шагай в ногу с переменами, приспосабливайся к ним. Вливайся в поток новых тенденций.
Адаптироваться — значит сначала преодолеть неуверенность и тревогу, которую несут перемены, а затем смело двигаться вперед. Это значит рассматривать неудачу как элемент маркетингового исследования. Это значит понять, что, претерпевая неудачу, ты совершенствуешь свои способности, а перемены — это шанс для твоей фирмы стать более сильной, чем она была прежде. Это значит упорно двигаться к намеченной цели, Пока она не будет достигнута. Успех — это игра случая, а неудача — часть этой игры. «Стрела, пронзившая глаз быка, — это результат сотни промахов» (буддийская пословица).
Ты должен создать культуру обучения. Всячески поощрять интеллектуальное развитие. Заботиться о том, чтобы человек на рабочем месте постоянно стремился к познанию нового и к совершенствованию своих талантов и способностей. Пусть твои люди поймут, что осознать смысл перемен — это лучший способ преодолеть страх и неуверенность. Лучшее противоядие от страха — это знание. Не ленитесь познавать новое. Чем более подготовленными, информированными и образованными будут твои сотрудники, тем легче им принять перемены и на их основе двигаться вперед. Если действительно хочешь воплотить свое видение будущего в реальность, пробуди в своих людях постоянную жажду знаний. Они должны понять: чтобы преуспеть в условиях современной конкуренции, им следует постоянно учиться. Сформируй такую корпоративную культуру, которая будет способствовать освоению новых идей и умений. Запомни, в наш век чаще всего побеждает тот, кто всегда готов учиться новому.
Не бойся расходовать средства на то, чтобы помочь каждому человеку почувствовать себя лидером на своем рабочем месте. Пойми, что развитие способностей и умений твоих людей — это инвестиции, а не затраты.
Знания, которые не применяются, бесполезны. Теоретических знаний недостаточно.
Наш разум очень похож на огород. Когда мы заботимся о нем, ухаживаем за ним, даем ему только лучшие удобрения, он дарит нам то, что приводит нас к успеху. Беда большинства людей в том, что они допускают в свое сознание что попало. День они начинают со страшных историй в газетах. Затем предаются отрицательным эмоциям, нервничая в дорожной пробке. Они относятся к работе как к сплошным неприятностям, даже не пытаясь найти в ней что-нибудь положительное. А в конце дня, переполненные отрицательными эмоциями, они удивляются, почему чувствуют себя такими разбитыми и несчастными. Запомни: ум может быть как твоим лучшим другом, так и злейшим врагом. Не позволяй разрастаться сорнякам. Поддерживай в порядке свой внутренний настрой. Что посеешь, то и пожнешь.
Еще один совет: предложи своим сотрудникам стать «инверсивными параноиками» — то есть «параноиками наоборот». Это уж точно повысит производительность труда и улучшит моральную атмосферу в коллективе. «Инверсивный параноик» полагает, что весь мир находится в заговоре с целью сделать для него что-то хорошее.
Когда неприятная мысль проникает в наше сознание, мы не гоним ее от себя, вместо этого — ступаем на ложный путь. В жизни, как в лесу, — чем дольше идешь по ложной тропе, тем более привычной она кажется. И вскоре ты начинаешь верить, что это и есть твой путь. Поэтому, когда в твое сознание проникает мысль, способная лишить тебя силы, не позволяй ей там укрепиться. Не давай ей нищи. Сверни с ложной тропы и двигайся дальше. Это решительно изменит твои мысли и чувства. Марк Твен говорил: «В моей жизни было много несчастий, а некоторые из них и вправду имели место».
0 коммент.:
Отправить комментарий