Время больших перемен требует лидера, обладающего отменной дальновидностью, смелостью и умением игнорировать действия других людей. Многие поставили бы экс-главу BP Джона Брауна и, находящегося сейчас под стражей, бывшего президента МВФ Доминика Стросс-Кана в эту же категорию.
Вам необязательно должны нравиться эти люди, но они могут привести Вас к успеху и могут быть единственными лидерами, способными внедрить неожиданные справедливые решения. Причастность к их гонке может опьянять, поучать, вдохновлять и приносить выгоду. Но с ними совсем не просто работать - и у них есть очень явные и серьезные недостатки.
Кто такой нарцисс?
Психологи описывают нарциссов как независимых, оригинальных, наделенных властью и славой личностей. Они редко сомневаются или меняют свое мнение и могут казаться очень агрессивными. Их сильнейшая сосредоточенность на себе не позволяет им видеть риски, проблемы или нюансы. Причастность к их гонке может опьянять, поучать, вдохновлять и приносить выгоду. Но участие в ней также подвергает Вас испытанию с эмоциональной и профессиональной сторон.
Если их видение неверно, они подведут всех к обрыву, даже не заметив этого. Другая проблема в том, что их межличностные качества развиты слабо, и они принимают инкомыслие на свой счет. Они не думают о других людях - но, тем не менее, малейшее неуважение или критика в их адрес воспринимается ими очень близко к сердцу.
Ниже приведены советы как кататься на таких "американских горках":
1. Думайте о хорошем.
Иногда нарциссы бывают прекрасными лидерами, потому что они дальновидны и довольно самососредоточены, чтобы не беспокоится (или даже не замечать) насколько безумными они могут казаться окружающим. Не стоит пытаться изменить это. Если Вы хотите радикальных перемен, то они совершаются не деликатными лидерами, а теми, кто настолько увлечен своими идеями, что не видит ничего вокруг. Вам придется научиться не замечать их недостатков. Но не замыкайтесь - Вам нужно поддерживать в себе способность отличать их величие от потенциального сумасшествия.
2. Даже не пытайтесь конкурировать.Ни одно эго не может противостоять, а уж тем более уничтожить, эго нарцисса. Вам нужно решить, будут ли его достижения полезны именно Вам. Если да, тогда все в порядке. В противном случае, Вам нужно уйти сейчас же.
3. Помогайте им с глазу на глаз.Пока обычные нарциссы думают, что знают все, умные нарциссы знают, что им нужна помощь. Но они не будут этого показывать - или хотеть демонстрировать - на публике. Поэтому найдите обходной путь: личное время наедине, электронная почта, телефонные звонки. Умные нарциссы уловят Вашу великолепную проницательность, информацию и советы, и без труда воспримут это как свои собственные мысли. Не ждите признания или благодарности - но и не отказывайтесь. Многие нарциссы умны и им нужна Ваша проницательность, даже если они никогда не признают этого.
4. Выработайте стратегию поведения при агрессии. Большинство нарциссов - агрессоры, впадающие в страшную ярость. Существует 2 метода борьбы с этим: полный игнор, чтобы как в пословице, с гуся вода (если Вы на самом деле сможете это) или отражайте атаки. Ваш отказ быть оскорбленным или обиженным имеет значение, потому что нарциссы терпеть не могут терять аудиторию.
5. Примите то, что нарциссы не хотят меняться.
Даже если они сеют хаос, им все равно. Они знают, что правы. Если Вы считаете, что сможете изменить их, Вы, ошибаясь, будете терять свое время - и в процессе услышите много обидного.
Трагедия всех нарциссов заключается в том, что, победив могучего врага или внеся эпические изменения, они - последние люди, кто будет наслаждаться результатами своего труда. Если Вы им только это позволите, они уничтожат все, что создали. Поэтому возникает важный вопрос при работе с нарциссом: Мы сейчас находимся в той ситуации, когда необходим именно этот уровень руководства, радикально интенсивный и дальновидный? Если да, то только нарцисс поможет в этой ситуации.
Сообщения
0 коммент.:
Отправить комментарий